郑州市食品药品监督管理局管城分局依托网格化模式全面展开“五小行业”整治工作

为了更好的开展对“五小行业”的整治工作，保证国家卫生城市复审工作的顺利进行，我局在管城区委、区政府的正确领导下，进一步创新工作机制，依托网格化模式全面展开“五小行业”整治工作。

一是依托网格化管理模式成立了12个督查小组，深入11个街道办事处进行督查，确保督查不留死角。依托网格下沉人员逐个建立“五小行业”整治工作台帐，将“五小行业”分为“已达标”、“基本达标”、“不达标”三个等次，加强常态监管、立体监管、动态监管。

二是按照统一标准、统一内容、统一规格的原则，统一设计了包含卫生管理制度、食品安全承诺书、从业人员健康管理等内容的“五小行业”食品卫生安全监管信息公示牌。截止目前，全区已发放食品采购台帐1500余本、消毒记录本1500余本，卫生管理制度900份、禁烟标志2000份，指导“五小行业”按要求进行记录、张贴。

三是落实包保责任制，逐条、逐项、逐街、逐店反复检查，做到全覆盖、严防守、不反弹，尤其是对不达标门店和整治水平不高、容易出现反弹的门店，进行全面梳理，查漏补缺，立即整改；对拒不整改的门店，采取联合执法的方式进行“关停”。

四是把督查重点放在背靠小巷门店、不达标门店和分包责任人整治责任落实上，并根据问题整改率和达标率排名，奖优罚劣，真正做到发现问题及时，通报反馈到位，督导整改彻底。